FREE ONLINE SEMINAR — 90分
何度言っても動かないのは、
能力の問題ではない。
思い込みと変化への恐怖を取り除くシンプルな仕組みが、組織を動かす唯一の鍵になる。
半年で9割が離脱する組織を300%チームに変えた実体験から、90分でお伝えします。
売り込みはしません / 定員になり次第、受付終了
PROBLEM
こんな状況が、
ずっと続いていませんか？
INSIGHT
「動かないのはメンバーの能力が低いから」
——その前提が、解決を遠ざけています。
本当の問題は、思い込みと変化への恐怖を取り除く仕組みが、組織の中に存在しないことです。
モチベーションを上げようとする前に、モチベーションを下げている要素を取り除く。高度なスキルも、優秀なリーダーも、AIによる強制管理も要りません。
チェックリスト一枚で今日から始められる、シンプルな対話の仕組みで、組織は変わります。
気合と根性ではなく、対話とPDCAで動かす。
モチベーションを上げるより、下げる要素を取り除く。
STORY
「丸山再生工場」と呼ばれたチームで、
私がやっていたのは対話だけだった。
私がマネージャーをやっていた会社は、テレアポ営業の超ブラック企業でした。半年で採用した100人のうち、残るのは数パーセント。それが当たり前の環境でした。
私のチームに回ってくるのは、入社から9ヶ月間ゼロのメンバー。「再生不可能」と言われた人たちばかりでした。会社から「再生工場」と呼ばれていました。
誰も辞めない。私は営業に出て数字の埋め合わせなどしない。それで、チームの目標達成率は300%を超えることも珍しくありませんでした。
他のマネージャーから「丸山さん、何してるの？」と聞かれました。答えはシンプルでした。「特別なことは、何もしていない」。
難しいスキルも、マネジメント理論も、カリスマ性も関係ない。
「売れない要素を、対話で一つずつ潰す」——それだけでした。
OUTCOME
このセミナーで手に入るもの
01
メンバーが動かない「本当の理由」がわかる
能力論・根性論から抜け出し、仕組みとして解決する視点が手に入る。
02
明日から使えるシンプルな対話の型
チェックリスト一枚で現場に展開できる対話PDCAの具体的な仕組み。
03
「自分がいなくても回る組織」の設計図
社長・マネージャーが全部抱えなくていい、自走する組織の作り方。
04
1年後の組織像が具体的になる
メンバーが自走し、あなたが本来の仕事に集中できる状態の設計。
PROCESS
セミナーが描く、
3つの変化のステップ
STEP 01 — 今日から動く
「指示しても動かない」を前提にしたままでは、何も変わらない
各リーダーがチェックリスト一枚で今日から始められる、シンプルな対話の仕組みを導入する。難しいスキル不要。
STEP 02 — ループを断ち切る
「また言い訳か」というループから抜け出す
メンバーが自分で考えて小さく動き出す場面が、少しずつ現場に生まれてくる。指示→やらない→詰めるを、対話→自発→継続に変える。
STEP 03 — 自走する組織へ
あなたが全部抱えなくていい組織になる
各リーダーが現場を回し、メンバーが自走している。あなたは要所だけ確認すればいい状態を実現する。
AGENDA
セミナー内容（90分）
| 0:00〜 | いままでのPDCAは捨ててください——自発的な変化をうみだす本来のPDCAとは |
| 0:20〜 | 成長・変化を邪魔するものの正体——自然発生している阻害要因を知る |
| 0:40〜 | 対話PDCAの仕組み——シンプルなほどに機能する対話のマジック |
| 1:05〜 | 1年後の組織像——自走する組織の設計図 |
| 1:20〜 | Q&A・個別相談のご案内 |
まずは90分。2日分の気づきを凝縮しています。
参加費は無料です。
「なぜ組織が動かないのか」の答えだけ持ち帰っていただければ十分です。
定員になり次第、受付終了 / Zoomリンクは申し込み後にお送りします
KOJI MARUYAMA
丸山 宏治
PDCaction 代表
PDCAによる営業育成・組織開発専門家
ホテルマンから泥沼の営業を経て、全国トップ営業・トップ育成を達成。半年で9割が離脱する組織を、チーム目標300%達成・日本一メンバー複数輩出のチームに変えた。「再生工場」と呼ばれた実体験をもとに、対話PDCAの方法論を体系化。現在はPDCactionとして、中小企業の経営者・リーダー層へのPDCA実装を専門とする。
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