「詰めるか、緩めるか」の
マネジメントは、もう終わりにしよう。

自走し、動き、その力を最大限に発揮する『条件』を整える。

経営者のための週次戦略室　朝のPDCA会議（60分）

毎週月曜 8:10〜9:10 完全オンライン（Zoom）月額制・無料体験あり経営者・リーダー対象

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こんな状況が続いていませんか

「自分がいないと、何も動かない」

「社員が思うように動いてくれない」

「外注パートナーやアルバイトに、どこまで任せていいか分からない」

「結局、自分が全部動かなきゃいけないから、いつまで経っても現場を離れられない」

組織の規模や、正社員の有無は関係ありません。チームを率いる、あるいは自分自身をマネジメントするすべてのリーダーの苦しみは、スキル不足ではなく、人間心理への「小さな勘違い（構造の食い違い）」から生まれています。

新しいビジネススキルを足す必要はありません。必要なのは、関わる人すべて（そしてあなた自身）が、まるでゲームを楽しむように自走し始める「環境（システム）」を整えることです。

毎週月曜朝の60分。思考を整理し、あなたと、あなたの関わるチームから「停滞」を取り除く時間を、ここから始めませんか。

主宰者ストーリー

丸山宏治の「語る理由」

「私は、自分のやり方を徹底的に間違え、
部下を傷つけた過去があります」

主宰の丸山宏治です。私はかつて、半年で64人が辞めていく超劣悪な風土の、ゴリゴリの数値管理・理不尽なマネジメントを行う営業組織にいました。

毎日アポが取れないと居場所がなくなり、顧客先で契約が取れずに電話をかけると「取れるまで戻ってくるな！」と怒鳴られる日常。そこで起きたのは、社員たちの「社長に怒られないための嘘の報告」でした。歪んだ数字を信じた経営は、静かに、確実に狂っていきます。

さらに私は、誰よりも前向きに頑張っていると信じていた部下が、私のプレッシャーによって持病のパニック障害を再発させ、ある日突然去っていくという深い挫折を味わいました。一人の人間としての状態を、私は全く見ていなかったのです。

だからこそ、私は誓いました。トップから降りてくる『理不尽な指示』をすべて遮断し、自分のチームだけはホワイト、笑顔、働く環境を楽しいものに変える、と。

RESULT

結果はどうなったか。チーム達成率300％を達成。入社してから売上ゼロだったメンバーが、3ヶ月以内に全国トップ3に入るという、周囲の30倍の圧倒的な成果が生まれました。

綺麗ごとではありません。人間を真に理解し、条件を整えることこそが、最も再現性のある「最強の経営システム」なのです。

朝のPDCA会議で手に入るもの

1週間のスタートに、
「今週潰すべき阻害要因」を明確にする。

孤独な経営者が、脳内のカオスを【理性的で合理的なPDCAの枠組み】に落とし込み、感情と事実を切り離す習慣の場です。

FEATURE 01

経営者のための「習慣化のインフラ」

新しいビジネススキルを足す必要はありません。今ある知識とリソースで「仮説・実行・検証」を圧倒的なスピードで回し続ける枠組みを脳に定着させます。

FEATURE 02

丸山による直接のブレイン（対話）体験

少人数のグループワークを通じ、あなたの組織が今どこで足踏みしているのか、ボトルネックとなっている阻害要因をその場で診断します。

開催概要

参加について

日時	毎週月曜日朝8:10〜9:10（60分）
場所	オンライン（Zoom）
費用	月額制（無料体験あり）
対象	経営者・リーダー・チームをマネジメントするすべての方

※ 朝のPDCA会議は『枠組みを回す習慣の場』です。自社の具体的な対話設計や個別のコンサルティング、研修などを希望される場合は、別途個別ミーティング等ご案内します。

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「詰めるか、緩めるか」を
卒業する60分。

毎週月曜 8:10〜 / オンライン / 無料体験あり

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